，將政治紀律和政治規(guī)矩拋到了九霄云外，在集團“劃地而治”“另行一套”
，決策隨意
，搞“一言堂”，當“一霸手”
。
據(jù)辦案人員介紹，在任先導投資控股集團黨委書記、董事長期間，劉繼雄無視“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導”的政治要求，獨斷專行、作風專橫，把民主集中制原則當作“一紙空文”，集體決策制度形同虛設(shè)，甚至很長一段時間，該集團連專門的黨委會會議記錄本都沒有，集團多筆大額對外出借資金共計20余億元未上黨委會研究，有的重大事項甚至連董事會都沒有召開，直接由劉繼雄個人拍板決定。
2016年，在未召開黨委會、董事會的情況下，劉繼雄違反規(guī)定、個人簽字同意某公司提前歸還先導投資控股集團委托貸款并不計剩余貸款利息1500萬元，造成國有資產(chǎn)重大損失。劉繼雄“無端慷慨”的背后，是利益驅(qū)動。事后，劉繼雄收受該公司老板賄賂980萬元。
劉繼雄把先導投資控股集團當作“自留地”，對黨中央關(guān)于堅決糾治“四風”的決策部署不落實，有令不行、有禁不止，公然違背中央八項規(guī)定精神，沿用黨的十八大以前制定的集團內(nèi)部規(guī)定，集團及下屬子公司接待費、會議費、差旅費、住宿費嚴重超標，企業(yè)“四風”問題十分突出
。“劉繼雄及其他企業(yè)高管的差旅費報銷沒有限額
，他們還常以‘旅途過夜補貼’的名目獲取補貼
。”辦案人員說
。
2017年，先導投資控股集團遷至新辦公樓
，劉繼雄未經(jīng)上會討論私自決定花費近
200萬元，由下屬子公司邀請知名畫家作畫
126幅
，用于布置裝飾企業(yè)各高管辦公室
，據(jù)辦案人員介紹，劉繼雄會客室中的一幅畫就值七八萬元
。
為絕對把控集團及其下屬子公司的項目招標權(quán)，劉繼雄安排自己的“心腹”負責整個企業(yè)的招投標業(yè)務(wù)工作，方便其幕后操控。此外，他還不經(jīng)過集體研究，先后安排19名親友進入集團及下屬公司擔任要職，并多次利用職務(wù)影響力為親屬承攬工程謀取利益，把國有企業(yè)變成“家族私企”。
國企領(lǐng)導干部，本應(yīng)以推動國有資本做強做優(yōu)做大為己任，為國家和社會創(chuàng)造更多的財富。然而，劉繼雄初心漸失，政治底線失守，權(quán)力觀扭曲，背棄國有資產(chǎn)保值增值職責，擅權(quán)妄為、肆無忌憚，最終走向了黨和人民的對立面。
收受紅包禮金超千萬、違規(guī)投資所得超千萬、受賄金額超千萬、犯罪孳息超千萬
“我年齡大了，覺得仕途已經(jīng)到了‘天花板’，漸漸產(chǎn)生了‘有權(quán)不用
、過期作廢’的心理?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！眲⒗^雄說
，“退休后我也是要生活的，覺得自己在國企董事長的位子上
，不多撈點錢就虧了
。”在錯誤思想的支配下
，劉繼雄大開貪欲之門
，自此一發(fā)不可收拾
。
劉繼雄深諳弄權(quán)撈錢、看錢辦事的“規(guī)則”，作為先導投資控股集團“一把手”
，他首先想到的是“搭車跟投”。
2009年
11月
，先導投資控股集團以每股
3元的價格收購某公司
1300萬股股份
，并全力扶持其上市。為了表示感謝
，該公司法定代表人將該公司
20萬股原始股低價轉(zhuǎn)讓給劉繼雄
。
2010年
11月，該公司上市
，劉繼雄因此獲利
454萬元
。
嘗到甜頭后，劉繼雄開始利用集團投資信息跟投相關(guān)企業(yè)?div id="jfovm50" class="index-wrap">！八兜煤芏啵顿Y也很頻繁
。直至案發(fā)
，其采取‘搭車跟投’等形式，先后在
10余家先導投資控股集團的關(guān)聯(lián)企業(yè)投資共計
2000萬元
，非法獲利
1400余萬元
。”辦案人員說
。
一邊是在資本市場操弄權(quán)力更加得心應(yīng)手，一邊是退休時日漸近
，劉繼雄內(nèi)心“權(quán)與錢”的博弈愈加激烈
。這之后，他更加膽大妄為
，把手中的權(quán)力當作謀利的“私器”
，變被“圍獵”為主動“出擊”，處心積慮大肆撈錢
。
2011年，在相繼為某公司爭取到兩個保障房建設(shè)項目之后，劉繼雄以其子在澳洲買房資金不足為由
，“以借為名”向該公司老板索要
100萬澳元
，折合人民幣
660多萬元。
2014年至
2019年
，劉繼雄接受某建筑工程公司項目經(jīng)理高某的請托
，利用職務(wù)便利在工程招投標上打招呼
，幫助其承攬
5個工程項目，收受高某所送財物共計
1770余萬元
。其中
，
2015年
6月，劉繼雄一次性收受高某
1500萬元
，這也是他收受的最大一筆賄賂款
。
據(jù)了解，在先導投資控股集團任職的十年間，劉繼雄利用職務(wù)便利
，為多名老板在工程承攬、融資借款
、招聘錄用
、發(fā)行債券等方面謀取利益，收受財物共計
4000余萬元
。
“劉繼雄是長沙市監(jiān)察體制改革以來，查處的國有企業(yè)違紀違法領(lǐng)導干部中級別最高、違紀問題最多
、違法金額最大的
，該案屬于特別典型的案例?div id="m50uktp" class="box-center"> ！鞭k案人員介紹
，該案創(chuàng)下多個紀錄，即收受紅包禮金超千萬
、違規(guī)投資所得超千萬
、受賄金額超千萬、犯罪孳息超千萬
。截至目前
，劉繼雄全案追繳到位的贓款贓物已超過
1億元。
當官就不要發(fā)財 ，發(fā)財就不要當官
。肆無忌憚地貪腐，其結(jié)果必然是自取滅亡
。被金錢蒙蔽了雙眼的劉繼雄
，早已喪失了自我約束、自我控制的意志和能力
，在違法犯罪的道路上“一路狂奔”
，成了一匹脫韁的野馬。他懺悔道：“膽子大了，心也麻木了
，我瘋狂收錢斂財
，把組織給我的權(quán)力變成了撈錢的工具，淪為‘階下囚’
，罪有應(yīng)得
。”
以不同親友名義投資，自己躲在幕后“玩轉(zhuǎn)規(guī)則”
，為對抗審查調(diào)查，多次與人串供
、讓家人轉(zhuǎn)移財物
對黨忠誠老實，是黨章對黨員的基本要求，也是黨員的基本義務(wù)
。而劉繼雄是對黨不忠誠
、不老實的“反面典型”。他深知其腐敗行為一旦敗露
，將斷送政治生命
。在僥幸心理的驅(qū)使下，他千方百計“捂蓋子”
，企圖瞞天過海
。
劉繼雄作案手段隱蔽，他與妻子鄧某借用堂弟、表弟、妻表兄等10余名親屬的身份辦理銀行賬戶存放資金，又以不同親友的名義購置房產(chǎn)、投資企業(yè)項目、代持股份等，自己則躲在幕后“玩轉(zhuǎn)規(guī)則”，鉆紀律規(guī)矩的空子，以此規(guī)避組織的監(jiān)督，對抗審查調(diào)查 。
2013年至2014年 ，劉繼雄先后兩次將個人房產(chǎn)以明顯高于市場價賣給私營企業(yè)主吳某
、高某
，將收受賄賂“包裝”成合法房產(chǎn)交易，從中非法獲利
150余萬元
。辦案人員介紹
，劉繼雄假買股票、假借款
、假賣房
，其實質(zhì)是真受賄
、真貪腐。
組織曾多次試圖挽救劉繼雄 ，從
2019年
3月開始
，紀檢監(jiān)察機關(guān)先后
3次找其談話，給予其主動交代問題的機會
。劉繼雄不僅避而不談
，還想方設(shè)法打探內(nèi)情。他心存僥幸
，自認為能“安全著陸”
，為了對抗組織審查調(diào)查，多次找行賄人串供封口
，將賄賂款偽裝成“借款”“合伙投資款”
，上演了編造假借條、假協(xié)議的戲碼
。
“為了對抗組織審查調(diào)查，劉繼雄將大部分親屬拖下了水?div id="d48novz" class="flower left">
！鞭k案人員說
，他的妻子成了“貪內(nèi)助”，幫忙收受財物
、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)
，兒子幫助將賄賂款再投資，侄女幫助轉(zhuǎn)移藏匿貴重物品
，妻弟共同收受賄賂
，妻表兄幫助其隱瞞財產(chǎn)……可以說是“一人貪腐，全家涉案”
。
然而，在紀檢監(jiān)察機關(guān)嚴密細致的調(diào)查下，在鐵的證據(jù)面前，劉繼雄這些自作聰明的伎倆，不過是掩耳盜鈴。最終，他苦心攫取的不義之財，反倒成了將其送進牢籠的鐵證。
“種其因者，必食其果。”劉繼雄喪失理想信念，背棄初心使命，紀法底線失守，公德私德俱毀，肆意踐踏黨紀國法，心無敬畏、行無所止，最終等待他的必將是法律的嚴懲。
(中國紀檢監(jiān)察報)
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、董事長胡可嚴重違紀違法案剖析
