。
三、扎實推動布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。一是穩(wěn)步推進(jìn)化工、鋼鐵、信息等領(lǐng)域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組，指導(dǎo)企業(yè)聚焦國家戰(zhàn)略積極穩(wěn)妥開展并購工作。二是適時組建新的中央企業(yè)集團(tuán)，做好油氣管網(wǎng)資產(chǎn)重組收尾，做好新中央企業(yè)劃轉(zhuǎn)接收等工作。三是支持以醫(yī)療健康為主業(yè)的中央企業(yè)進(jìn)一步整合資源，培育競爭力強(qiáng)的醫(yī)療健康集團(tuán)。深化中央企業(yè)鋼鐵煤炭去產(chǎn)能工作。
四、加快建設(shè)世界一流企業(yè)。一是研究制訂《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)11戶中央企業(yè)深化創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)工作，及時總結(jié)推廣成熟經(jīng)驗做法，發(fā)揮示范帶動作用。二是扎實開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，研究完善中央企業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系，選樹一批優(yōu)秀管理標(biāo)桿，組織召開現(xiàn)場推進(jìn)會，促進(jìn)重點領(lǐng)域管理提升。三是深化中央企業(yè)“總部機(jī)關(guān)化”專項治理，加強(qiáng)總結(jié)評估 ，組織開展“回頭看”
。四是健全中央企業(yè)壓減工作長效機(jī)制，提升采購管理水平
，持續(xù)加強(qiáng)參股經(jīng)營投資管理
。
五、深化國有資本投資公司改革 。
一是聚焦深化授權(quán)經(jīng)營 、深化治理提升、深化機(jī)制創(chuàng)新和深化結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點任務(wù)
，通過召開工作推進(jìn)會
、制定改革要點和具體措施等方式，指導(dǎo)和督促投資公司加大改革力度
，取得實質(zhì)性進(jìn)展和成效
。二是加強(qiáng)分類指導(dǎo)、完善交流機(jī)制
，及時總結(jié)評估
，研究解決重點難點問題
，總結(jié)提煉可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗?zāi)Ｊ?div id="d48novz" class="flower left">
。三是落實《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》
，動態(tài)調(diào)整授權(quán)放權(quán)清單，賦予企業(yè)更多權(quán)利
，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力
。
六、全面完成剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題。一是做好“三供一業(yè)”、市政社區(qū)管理等職能分離移交、教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革、退休人員社會化管理、廠辦大集體改革收尾工作。二是適時開展“回頭看”專項行動，鞏固改革成果。三是研究制訂支持國有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革發(fā)展的政策文件。四是協(xié)調(diào)推動在京中央企業(yè)老舊小區(qū)綜合整治工作，會同有關(guān)部門研究制訂工作方案，穩(wěn)妥有序組織實施。
七、推進(jìn)東北地區(qū)國資國企改革。一是落實《關(guān)于進(jìn)一步深化東北地區(qū)國資國企改革的若干措施任務(wù)分工》，指導(dǎo)督促有關(guān)國有企業(yè)不斷深化改革。二是召開現(xiàn)場推進(jìn)會，總結(jié)推廣東北地區(qū)國有企業(yè)經(jīng)驗做法。三是推動太平灣合作創(chuàng)新區(qū)等重點項目落地，開展東北地區(qū)國有企業(yè)專題培訓(xùn)。四是開展央地企業(yè)“一對一”交流協(xié)作，增強(qiáng)央地企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈有效協(xié)同。五是指導(dǎo)督促鞍鋼、中國一重等5家企業(yè)深化綜合改革試點
