。
把國有企業(yè)變成“家族私企”，先后安排19名親友進(jìn)入集團(tuán)及下屬公司擔(dān)任要職
“先導(dǎo)投資控股集團(tuán)沒我不行 ?div id="d48novz" class="flower left">
！弊龀隽艘欢ǔ煽兒螅硐胄拍畈粓?jiān)的劉繼雄日益膨脹，他自詡集團(tuán)“創(chuàng)始人”，把個(gè)人凌駕于組織之上，將政治紀(jì)律和政治規(guī)矩拋到了九霄云外，在集團(tuán)“劃地而治”“另行一套”，決策隨意，搞“一言堂”，當(dāng)“一霸手”。
據(jù)辦案人員介紹，在任先導(dǎo)投資控股集團(tuán)黨委書記、董事長期間，劉繼雄無視“堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)”的政治要求，獨(dú)斷專行、作風(fēng)專橫，把民主集中制原則當(dāng)作“一紙空文”，集體決策制度形同虛設(shè)，甚至很長一段時(shí)間，該集團(tuán)連專門的黨委會會議記錄本都沒有，集團(tuán)多筆大額對外出借資金共計(jì)20余億元未上黨委會研究，有的重大事項(xiàng)甚至連董事會都沒有召開，直接由劉繼雄個(gè)人拍板決定。
2016年，在未召開黨委會、董事會的情況下，劉繼雄違反規(guī)定、個(gè)人簽字同意某公司提前歸還先導(dǎo)投資控股集團(tuán)委托貸款并不計(jì)剩余貸款利息1500萬元，造成國有資產(chǎn)重大損失。劉繼雄“無端慷慨”的背后，是利益驅(qū)動。事后，劉繼雄收受該公司老板賄賂980萬元。
劉繼雄把先導(dǎo)投資控股集團(tuán)當(dāng)作“自留地”，對黨中央關(guān)于堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”的決策部署不落實(shí)，有令不行、有禁不止
，公然違背中央八項(xiàng)規(guī)定精神，沿用黨的十八大以前制定的集團(tuán)內(nèi)部規(guī)定
，集團(tuán)及下屬子公司接待費(fèi)
、會議費(fèi)、差旅費(fèi)
、住宿費(fèi)嚴(yán)重超標(biāo)
，企業(yè)“四風(fēng)”問題十分突出?div id="jfovm50" class="index-wrap">！皠⒗^雄及其他企業(yè)高管的差旅費(fèi)報(bào)銷沒有限額
，他們還常以‘旅途過夜補(bǔ)貼’的名目獲取補(bǔ)貼?div id="d48novz" class="flower left">
！鞭k案人員說
。
2017年，先導(dǎo)投資控股集團(tuán)遷至新辦公樓，劉繼雄未經(jīng)上會討論私自決定花費(fèi)近200萬元，由下屬子公司邀請知名畫家作畫126幅，用于布置裝飾企業(yè)各高管辦公室，據(jù)辦案人員介紹，劉繼雄會客室中的一幅畫就值七八萬元。
為絕對把控集團(tuán)及其下屬子公司的項(xiàng)目招標(biāo)權(quán)，劉繼雄安排自己的“心腹”負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作，方便其幕后操控。此外，他還不經(jīng)過集體研究，先后安排19名親友進(jìn)入集團(tuán)及下屬公司擔(dān)任要職，并多次利用職務(wù)影響力為親屬承攬工程謀取利益，把國有企業(yè)變成“家族私企”。
國企領(lǐng)導(dǎo)干部，本應(yīng)以推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大為己任，為國家和社會創(chuàng)造更多的財(cái)富。然而，劉繼雄初心漸失，政治底線失守，權(quán)力觀扭曲，背棄國有資產(chǎn)保值增值職責(zé)，擅權(quán)妄為、肆無忌憚
，最終走向了黨和人民的對立面。
收受紅包禮金超千萬、違規(guī)投資所得超千萬
、受賄金額超千萬、犯罪孳息超千萬
“我年齡大了，覺得仕途已經(jīng)到了‘天花板’
，漸漸產(chǎn)生了‘有權(quán)不用、過期作廢’的心理
?div id="jfovm50" class="index-wrap">！眲⒗^雄說，“退休后我也是要生活的
，覺得自己在國企董事長的位子上
，不多撈點(diǎn)錢就虧了?div id="jfovm50" class="index-wrap">！痹阱e(cuò)誤思想的支配下
，劉繼雄大開貪欲之門，自此一發(fā)不可收拾
。
劉繼雄深諳弄權(quán)撈錢、看錢辦事的“規(guī)則”，作為先導(dǎo)投資控股集團(tuán)“一把手”
，他首先想到的是“搭車跟投”
。
2009年
11月，先導(dǎo)投資控股集團(tuán)以每股
3元的價(jià)格收購某公司
1300萬股股份
，并全力扶持其上市
。為了表示感謝，該公司法定代表人將該公司
20萬股原始股低價(jià)轉(zhuǎn)讓給劉繼雄。
2010年
11月
，該公司上市
，劉繼雄因此獲利
454萬元。
嘗到甜頭后，劉繼雄開始利用集團(tuán)投資信息跟投相關(guān)企業(yè)
。“他投得很多
，投資也很頻繁。直至案發(fā)
，其采取‘搭車跟投’等形式
，先后在
10余家先導(dǎo)投資控股集團(tuán)的關(guān)聯(lián)企業(yè)投資共計(jì)
2000萬元，非法獲利
1400余萬元
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！鞭k案人員說。
一邊是在資本市場操弄權(quán)力更加得心應(yīng)手，一邊是退休時(shí)日漸近
，劉繼雄內(nèi)心“權(quán)與錢”的博弈愈加激烈。這之后
，他更加膽大妄為
，把手中的權(quán)力當(dāng)作謀利的“私器”，變被“圍獵”為主動“出擊”
，處心積慮大肆撈錢
。
2011年，在相繼為某公司爭取到兩個(gè)保障房建設(shè)項(xiàng)目之后，劉繼雄以其子在澳洲買房資金不足為由
，“以借為名”向該公司老板索要
100萬澳元，折合人民幣
660多萬元
。
2014年至
2019年
，劉繼雄接受某建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理高某的請托，利用職務(wù)便利在工程招投標(biāo)上打招呼
，幫助其承攬
5個(gè)工程項(xiàng)目
，收受高某所送財(cái)物共計(jì)
1770余萬元。其中
，
2015年
6月
，劉繼雄一次性收受高某
1500萬元，這也是他收受的最大一筆賄賂款
。
據(jù)了解，在先導(dǎo)投資控股集團(tuán)任職的十年間，劉繼雄利用職務(wù)便利，為多名老板在工程承攬
、融資借款
、招聘錄用、發(fā)行債券等方面謀取利益
，收受財(cái)物共計(jì)
4000余萬元
。
“劉繼雄是長沙市監(jiān)察體制改革以來，查處的國有企業(yè)違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部中級別最高 、違紀(jì)問題最多
、違法金額最大的，該案屬于特別典型的案例
?div id="m50uktp" class="box-center"> ！鞭k案人員介紹，該案創(chuàng)下多個(gè)紀(jì)錄
，即收受紅包禮金超千萬
、違規(guī)投資所得超千萬、受賄金額超千萬
、犯罪孳息超千萬
。截至目前，劉繼雄全案追繳到位的贓款贓物已超過
1億元
。
當(dāng)官就不要發(fā)財(cái) ，發(fā)財(cái)就不要當(dāng)官。肆無忌憚地貪腐
，其結(jié)果必然是自取滅亡
。被金錢蒙蔽了雙眼的劉繼雄，早已喪失了自我約束
、自我控制的意志和能力
，在違法犯罪的道路上“一路狂奔”，成了一匹脫韁的野馬
。他懺悔道：“膽子大了
，心也麻木了，我瘋狂收錢斂財(cái)
，把組織給我的權(quán)力變成了撈錢的工具
，淪為‘階下囚’，罪有應(yīng)得
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！?/span>
以不同親友名義投資，自己躲在幕后“玩轉(zhuǎn)規(guī)則”，為對抗審查調(diào)查
，多次與人串供、讓家人轉(zhuǎn)移財(cái)物
對黨忠誠老實(shí)，是黨章對黨員的基本要求，也是黨員的基本義務(wù)。而劉繼雄是對黨不忠誠、不老實(shí)的“反面典型”。他深知其腐敗行為一旦敗露，將斷送政治生命。在僥幸心理的驅(qū)使下，他千方百計(jì)“捂蓋子”，企圖瞞天過海。
劉繼雄作案手段隱蔽，他與妻子鄧某借用堂弟 、表弟、妻表兄等
10余名親屬的身份辦理銀行賬戶存放資金
，又以不同親友的名義購置房產(chǎn)、投資企業(yè)項(xiàng)目
、代持股份等
，自己則躲在幕后“玩轉(zhuǎn)規(guī)則”，鉆紀(jì)律規(guī)矩的空子
，以此規(guī)避組織的監(jiān)督
，對抗審查調(diào)查。
2013年至2014年 ，劉繼雄先后兩次將個(gè)人房產(chǎn)以明顯高于市場價(jià)賣給私營企業(yè)主吳某
、高某，將收受賄賂“包裝”成合法房產(chǎn)交易
，從中非法獲利
150余萬元
。辦案人員介紹，劉繼雄假買股票
、假借款
、假賣房，其實(shí)質(zhì)是真受賄
、真貪腐
。
組織曾多次試圖挽救劉繼雄，從2019年3月開始 ，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)先后
3次找其談話
，給予其主動交代問題的機(jī)會。劉繼雄不僅避而不談
，還想方設(shè)法打探內(nèi)情
。他心存僥幸，自認(rèn)為能“安全著陸”，為了對抗組織審查調(diào)查
，多次找行賄人串供封口
，將賄賂款偽裝成“借款”“合伙投資款”，上演了編造假借條
、假協(xié)議的戲碼
。
“為了對抗組織審查調(diào)查，劉繼雄將大部分親屬拖下了水?div id="4qifd00" class="flower right">
！鞭k案人員說，他的妻子成了“貪內(nèi)助”
，幫忙收受財(cái)物
、轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，兒子幫助將賄賂款再投資
，侄女幫助轉(zhuǎn)移藏匿貴重物品
，妻弟共同收受賄賂，妻表兄幫助其隱瞞財(cái)產(chǎn)……可以說是“一人貪腐
，全家涉案”
。
然而，在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)嚴(yán)密細(xì)致的調(diào)查下，在鐵的證據(jù)面前，劉繼雄這些自作聰明的伎倆，不過是掩耳盜鈴。最終，他苦心攫取的不義之財(cái)，反倒成了將其送進(jìn)牢籠的鐵證。
“種其因者，必食其果?div id="4qifd00" class="flower right">
